Die Frage lautet folglich: Wie erschaffe ich ein Unternehmen, in dem alle Stakeholder – die MitarbeiterInnen, KundInnen, die Unternehmerfamilie und das Unternehmen selbst – wirklich glücklich sind?
Eine Nachfolge bringt einen Wechsel in der Führungsetage mit sich. Ein solcher Wechsel wirkt sich immer auch auf die Unternehmenskultur aus. Denn eine neue Persönlichkeit wird das Unternehmen bewusst oder unbewusst prägen.
Die Nachfolge ist daher eine tolle Chance die Unternehmenskultur auszurichten und aktiv an die neue Führung anzupassen. Dabei ist es von elementarer Bedeutung die Mitarbeiterschaft aktiv in den Prozess einzubinden.
Wo stehen wir gerade? Was macht uns glücklich? Was macht uns unglücklich? Was ist unsere gemeinsame Vision und welche Werte halten uns im inneren zusammen? Wie wollen wir zusammenarbeiten und unsere Vision zum Leben erwecken? Was bedeutet echte Lebensqualität für uns?
Gemeinsam mit deinen KollegInnen gehen wir diesen Fragen auf den Grund und schaffen so die Grundlage für noch mehr Lebensqualität und damit einhergehend Erfolg und Produktivität für euch alle!